該項(xiang)目從材料(liao)預處理下(xia)料(liao)到(dao)(dao)結(jie)構(gou)件制作，再到(dao)(dao)機加(jia)(jia)工裝配，最后(hou)油漆涂(tu)裝發貨，僅有一個多月生產制作周期(qi)(qi)，任(ren)務急(ji)、周期(qi)(qi)緊(jin)。基地在收到(dao)(dao)加(jia)(jia)工任(ren)務單和相應圖紙后(hou)，第一時間組織動員，掀起“搶(qiang)進(jin)度，重安全(quan)、保質(zhi)量”大干高(gao)潮(chao)。從中(zhong)秋(qiu)節(jie)到(dao)(dao)國慶節(jie)到(dao)(dao)現在，都是“白加(jia)(jia)黑，5加(jia)(jia)2的生產模(mo)式”。
各部(bu)門(men)緊(jin)密協作(zuo)，經(jing)營(ying)班子成員深入一線，靠前(qian)指(zhi)揮，認(ren)真堅守，“逢山開路，遇水搭橋(qiao)”，確保生產計(ji)劃有效落實。
因(yin)限電的影響(xiang)，制造(zao)基(ji)地(di)9月(yue)28日(ri)接到上(shang)(shang)級(ji)主(zhu)管部門要求(qiu)每周(zhou)周(zhou)一至周(zhou)日(ri)時段7:00—23:00內執行B級(ji)有序用電，實際用電負荷保持在130kW以下(xia)的通知，這對(dui)于(yu)生(sheng)產(chan)本就捉襟見肘的制造(zao)周(zhou)期(qi)來說無疑是(shi)雪(xue)上(shang)(shang)加霜(shuang)。基(ji)地(di)經營班子(zi)明(ming)確必須確保該項目的生(sheng)產(chan)，并立(li)即作(zuo)(zuo)出應急響(xiang)應，組織相關人員會(hui)同生(sheng)產(chan)部門調整部署(shu)，倒(dao)排工(gong)期(qi)，各(ge)車間(jian)白天(tian)實行錯峰(feng)交替(ti)作(zuo)(zuo)業，晚上(shang)(shang)23:00后火(huo)力全開，爭(zheng)分奪秒(miao)搶工(gong)期(qi)，集中優勢人力和物力重點突擊關鍵環節，生(sheng)產(chan)班組嚴格配(pei)合執行生(sheng)產(chan)部計(ji)劃，現場工(gong)作(zuo)(zuo)有條不紊進(jin)行。
友情鏈接
